凌晨三点的办公室,张经理盯着电脑屏幕直冒冷汗。购物车里的「爆款连衣裙」库存数字正在以每分钟50件的速度消失,而仓库实际存货早就见底。这种「超卖惨案」在去年双十一让他们的店铺评分暴跌2.3星——今年绝不能再重蹈覆辙。
一、库存管理的三重门道
隔壁老王家的网店去年双十一当天卖断3款主打商品,反而被平台扣了流量...
七月的热浪裹着蝉鸣扑面而来,老张站在自家电器城的仓库里,额头上渗出的汗珠分不清是热的还是急的。三排货架上整齐码着去年款的空调,像沉默的士兵等待检阅。"明明去年这时候都卖断货,怎么今年就卡壳了?"他攥着库存单的手微微发抖,远处传来促销员卖力的吆喝声,在闷热的空气里显得格外单薄。
一、藏在收银小票里的密码
隔...
老张最近有点愁,他经营的电器商城刚结束618大促,仓库里却堆满了滞销的微波炉。原本计划卖500台,实际只卖出120台,剩下380台占着仓位,空调旺季马上要来了。"早知道就不该听厂家建议搞买一送一",他蹲在仓库门口抽着烟嘟囔。这个场景每天都在实体店和电商仓库上演,电器活动时间就像根看不见的指挥棒,牵动着整个库存...
一、促销活动效果分析的三大痛点
上个月某女装品牌大促期间,爆款连衣裙单日售罄率高达180%,但退货率也飙到35%。与此仓库角落里积压的基础款T恤就像被施了隐身咒,连促销价都带不动。这种“旱的旱死,涝的涝死”现象背后,藏着三个关键问题:
销售预测还停留在“老板拍脑袋”阶段
库存周转率与促销节奏严重脱节...