活动率对销售业绩有什么影响
活动率到底怎么影响销售业绩?一线销售的血泪经验告诉你
老张上周又被客户放鸽子了,这是他这个月第三次在星巴克干坐两小时。他翻着微信里487个未读消息,突然看见经理发来的周报:活动率不达标,本月绩效扣20%。
一、揭开活动率的真面目
市场部小美总说活动率就是"客户接触次数",这话只说对一半。我在汽车4S店干了8年,发现真正的活动率至少要包含三个要素:
- 有效沟通时长(低于5分钟不算数)
- 需求挖掘程度(聊到孩子学区房才算入指标)
- 下次见面约定(光加微信不算完成)
指标 | 菜鸟销售 | 老炮销售 |
日拨电话量 | 80-100通 | 30-50通 |
成单转化率 | 2.3% | 8.7% |
客单价 | ¥15,600 | ¥34,200 |
1.1 别被数字游戏忽悠了
去年双十一,我们店要求每天完成20组试驾。结果小王带着客户在停车场转三圈就算数,月底他的成交率只有我的三分之一。经理后来偷偷跟我说:"早知道应该考核试驾时聊保险方案的次数"。
二、活动率与业绩的微妙关系
就像健身不能光看步数,销售活动也要讲质量。我观察过团队里12个销售的日常工作:
- 每天打50通电话的小李,成单量是打100通电话的新人2倍
- 每周见15个客户的老陈,续保率比见25个客户的高40%
2.1 黄金比例的秘密
卖豪宅那会儿,店长教我们个诀窍:每接触10个新客户,要有3次深度沟通,2次带看,1次价格谈判。这个比例让我们的成交周期从45天缩短到22天。
活动类型 | 转化贡献值 | 时间成本 |
电话邀约 | 0.3 | 15分钟 |
需求分析 | 1.8 | 40分钟 |
方案演示 | 2.5 | 90分钟 |
三、提升活动质量的实战技巧
现在教大家三招真功夫,这都是用三个月没休假的代价换来的:
- 午市拦截法:12:30-14:00在写字楼电梯口发传单,比早晚高峰多50%有效接触
- 三句话破冰术:"您这件外套真好看"→"我们新到的车型也有这个颜色"→"要不要试驾感受下"
- 客户分级管理:用红黄绿三色标签区隔意向客户,红色客户每周跟进不少于3次
记得上个月带徒弟去谈医疗器械单子,教他把产品手册第三页折角。结果客户翻到那页正好是血糖仪的使用场景图,当场就签了15台采购合同。这种细节设计,能让活动效率提升200%。
3.1 工具要用在刀刃上
别再迷信那些智能外呼系统了,我花三个月工资买的客户管理系统,最关键的功能就两个:自动生成下次跟进话术、智能提醒客户生日。这两个功能让我今年续单率提高了60%。
四、活学活用的真实案例
房产中介小马以前每天带看3组客户就累得够呛,后来改成每周重点服务5组客户,提前准备学区政策、装修案例等定制资料。现在他每月成交2套学区房,比之前翻了两番。
楼下汽车美容店的老闆娘更有意思,她把每个客户的车牌尾号记在日历上。尾号1、6的客户周一提醒洗车优惠,尾号3、8的周三推送养护套餐。这么个小动作,让季度充值会员增加了170多人。
窗外又飘雨了,手机突然震动,是上周那个说要考虑的客户发来消息:"张经理,明天带合同来公司签约吧"。我笑着把销售日报表上的活动次数从"5"改成"6",心想这个月的房贷总算有着落了。
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